Главный конструктор= Бог?

главный инженер, главный конструктор, бог

3D привет всем!

Все искусственные предметы, которые нас окружают, сделаны инженерами конструкторами-людьми. Ну а весь растительный и животный мир по-видимому тоже «спроектирован» и сотворен кем-то или чем-то (богом). Закон сохранения энергии гласит, что энергия (а материя и материальные тела так же можно считать формой энергии) не возникает и не исчезает бесследно.

Из озвученного можно предположить, что кто-то или что-то все таки было первопричиной и основателем, который и создал все живое, цветы, деревья, животных, птиц, рыб, людей. Почему мы не можем увидеть и познакомится с создателем? Простите за такое сравнение, но возможно творения никогда не могут постичь и осознать своего творца, как это не может сделать табуретка по отношению к конструктору, который ее спроектировал?
Может это правило и действует оно всегда и во всей вселенной: творения не могут быть на том же энергетическом и психоэмоциональном уровне, что и их творец.

Возможно творец всегда должен быть на порядок более развит и поэтому людям никогда не получится из отдельных химических элементов создать живой организм? Это возможно один из законов, о которых мы ничего не знаем, но которые существуют и действуют независимо от нашего желания подобно законам физики.

В нашем техногенном, неживом мире неживой (созданный человеком) предмет в принципе способен создать другой неживой предмет. Пример автомобильный конвейер или фабрика с автоматической линией. Но есть одно условие. При создании конвейера или фабрики обязательно должен вмешаться человек — спроектировать, создать и настроить систему.

Человек создал завод->Завод стал выпускать стулья или автомобили. Теперь участие человека уже не требуется, завод может долгое время работать в автоматическом режиме. А для того чтоб завод работал как надо конструктор создал свод правил (в общечеловеческом мире называется Библия) в инженерном мире это руководство по эксплуатации. Если составные части завода не будут эксплуатироваться согласно инструкции, то завод очень быстро остановится. И тогда конструктору-создателю придется вмешаться, чтоб снова наладить работу или если создателя уже нет то вся система придет в запустение и остановится.

Высшая сила создала животный и растительный мир и встроила внутрь них «завод» — ДНК систему, которая воспроизводит аналогичные организмы. И стоит заметить, это поистине вызывает восхищение!

Представьте, себе автомобиль, у которого допустим, отвалилось колесо, оно откатилось далеко от авто и попало в нужные условия (температура и влажность). Через время, по чуть-чуть, вокруг колеса стали бы появляться, создаваться все недостающие детали автомобиля: кузов, двигатель, стекла, сиденья, пока в конце концов перед нами не появился бы целый, работоспособный автомобиль.

Звучит фантастически, но в животном и растительном мире это банальная обыденность: желудь падает с дерева, оказывается в земле и через несколько лет перед нами целое, полностью полноценное дерево.

Вывод: создатель всего живого или до сих пор существует или существовал на начальном этапе, когда жизнь только зарождалась. Он заложил программу развития, копирования и размножения в каждый живой организм. Людям-работникам технического труда, инженерам до такого уровня как у живых организмов еще очень и очень далеко, и технари сказали бы что такое вообще невозможно. Но ведь в живом мире такое есть, так почему не может быть в техническом? Время покажет.

————

Виталий Сыроед

Блог инженера конструктора

для тех, кто думает

Зачем главному инженеру линейка?

главный инженер, линейка, как пользоваться линейкой

Линейка вроде бы простой предмет, позволяющий измерить что-то! Но вы уверены, что такой уж простой?И конечно, даже ребенок может с ним обращаться, не так ли? При чем тут главный инженер или руководитель проекта?

Возможно некоторые знают что такое диаграмма Ганта (если коротко, то это диаграмма в виде столбцов с графиками работ по проекту, такая диаграмма является наглядным инструментом при планировании проектов). Главный инженер должен быть знатоком и мастером в этой теме. Зависимости, планы работ, задания, взаимосвязи между задачами, различия между временем выполнения задания и работы, это важные показатели за которые отвечает главный инженер.

Но большинство боссов и директоров, хотят знать только один параметр КОГДА? Ну, может быть два: КОГДА? и ЗА СКОЛЬКО?

Любой проект начинается с технического задания. Каждое техническое задание содержит свод правил и требований, которым должен удовлетворять новый продукт (изделие) и тут без цифр у нас вряд ли получится обойтись. Уже в начале проекта нам придется взятся за измерения и определить, что и с какими размерами мы хотим получить. Портному например в этом плане проще, замерял, что нужно, изготовил по размерам и сдал работу. Инженеру конструктору приходится пользоваться линейкой на протяжении всей работы и иногда конечный результат получается совсем не с такими размерами, какие предполагалось получить в начале работы. Ведь на главном месте — не число, размер, а функция и свойство изделия.

Трудно. Я по себе знаю как приходилось переделывать всю работу, потому что изделие сделано по заданным размерам и техническому заданию, а не содержало практической пользы и было неудобно.

Это очень трудно оценить. Но стоит усилий. Обязательно нужно помнить, что это мера, к которой главный инженер будет ссылаться в ходе реализации проекта. Предлагать решения, чтобы реализовать проект в установленные сроки и бюджет, а а так же, как это сделать наиболее эффективно и с высоким качеством. В инженерном деле на первом плане выступает экономическое обоснование проектируемого изделия, его степень уникальности и новизны.

После определения цели, проходит время и становятся явными другие параметры проекта: объем, время, ну и бюджет.
Главный инженер должен направлять работу команды так, чтобы помочь ей принимать необходимые решения (или принимать их самостоятельно) в области параметров, в которых нужно эти решения принимать . Должен уметь измерить главные параметры изделия, понять, что важно а что не очень и уметь донести эту информацию до команды.


А при чем здесь линейка?
Линейка продукта, линейка параметров, линейка для измерений. Одно слово может значить так много разных вещей в зависимости от контекста. Безусловно, для нас самое важное это измерения, это сама точность линейки, тот же масштаб и длина. В конце концов, важно с какой стороны мы прикладываем ее. Линейка должна быть для нас средством коммуникации, чем то единым и незыблемым, а выполненные по ней измерения должны говорить об одном и том же, и не оставляйте места на интерпретации. Один метр-это один метр, будь он хоть на северном полюсе, хоть на экваторе🙂

Наконец, последняя функция линейки …

Линейка немного похожа на палку: мотиватор. А что, можно кому-то дать по рукам, как это делала наша учительница математики или бросить 😉 Можно, но я не рекомендую. Я думаю, что метод морковки и похвала намного эффективнее мотивирует команду, показывает направление и ожидаемое качество работ. Больше денег, времени и энергии, но результат в итоге лучше, а команда охотнее сотрудничает и работает в последующих проектах. Может вместо линейки-палки, скорее, следовало бы сказать линейка-сабля для разрубания гордиевых узлов в повседневной, напряженной борьбе на поле дизайна. Да. Это звучит, безусловно, лучше.

Так что, дорогие инженеры, приглашаю зайти в канцелярский магазин и приобрести несколько штук линеек. Для успеха ваших проектов!

————

Виталий Сыроед

Блог инженера конструктора

для тех, кто думает